Vos idées ne deviennent jamais des repères.
Votre audience ne peut pas comprendre ce que vous défendez si elle ne vous entend pas régulièrement.
Ghostwriting pour CEO & dirigeants
Je transforme votre expérience, votre vision et vos convictions en contenus qui vous ressemblent — et qui donnent envie de vous écouter, de vous suivre et de travailler avec vous.
Pour les dirigeants qui ont quelque chose à dire, mais pas envie de devenir rédacteurs à plein temps.
Le vrai sujet
Entre les décisions à prendre, les équipes à accompagner et le quotidien à faire avancer, vos idées restent souvent dans votre tête — ou dans un brouillon jamais terminé.
Le problème n’est pas votre expertise. C’est le temps, la structure et parfois le recul nécessaires pour la transformer en une prise de parole claire, incarnée et régulière.
Ce que coûte le silence
Votre audience ne peut pas comprendre ce que vous défendez si elle ne vous entend pas régulièrement.
Sans point de vue incarné, la différence entre deux profils se résume souvent à leur intitulé.
La confiance se construit avant le rendez-vous, avant le besoin et avant la décision.
Ce que le ghostwriting change
Les contenus partent de votre manière de penser, de vos mots et de vos convictions — pas d’un modèle générique.
On clarifie ce que vous voulez défendre pour que votre audience comprenne rapidement ce que vous apportez.
Chaque prise de parole contribue à construire votre autorité, nourrir la confiance et ouvrir de bonnes conversations.
Ce que vous déléguez
Ce que vous gardez
Vous ne remettez pas votre parole entre les mains d’une usine à contenu. Vous gardez la maîtrise de ce que vous signez, de ce que vous assumez et de la manière dont vous voulez être perçu.
Je prends en charge la forme pour que vous puissiez vous concentrer sur ce que vous seul pouvez apporter.
La méthode
Le bon ghostwriting ne gomme pas une personnalité. Il lui donne une forme, un rythme et une portée.
Vos sujets, vos convictions, votre façon de parler, vos enjeux et les personnes que vous voulez toucher.
Vos idées deviennent des angles, des récits et des contenus avec un point de vue clair.
On ajuste le ton, le niveau de prise de risque et la ligne éditoriale pour construire une parole cohérente dans le temps.
Concrètement
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un plan éditorial parfait. Vous arrivez avec votre matière : une idée, une expérience, une conviction, une question que vos clients vous posent souvent.
Vos réunions, vos décisions, vos apprentissages et vos désaccords sont souvent les meilleures matières premières.
Une bonne idée devient intéressante quand on sait ce qu’elle dit, à qui elle s’adresse et pourquoi elle compte.
Le contenu doit être assez travaillé pour être publiable et assez juste pour que vous soyez fier de le signer.
La confiance ne vient pas d’un post isolé, mais d’une ligne éditoriale cohérente et tenue dans la durée.
C’est pour vous si…
Ce que je ne fais pas
Pas de posts interchangeables, de posture fabriquée ou de visibilité déconnectée de ce que vous construisez réellement.
Pourquoi me faire confiance
J’ai accompagné des startups, des grands groupes, des managers, des dirigeants et des CEO dans leur prise de parole en ligne.
Je sais ce qu’il faut pour faire émerger une idée, trouver le bon angle et respecter la voix de la personne qui la porte. Le résultat doit être professionnel, mais surtout suffisamment juste pour que vous ayez envie de le signer.
Avant de commencer
Oui. Le travail commence par votre univers : vos mots, vos opinions, vos histoires et votre manière de regarder votre métier. L’objectif est que le contenu soit immédiatement reconnaissable comme le vôtre.
Non. Vous devez surtout avoir une expérience, une expertise ou un point de vue à partager. Je vous aide à faire émerger les angles et les idées qui méritent d’être entendus.
LinkedIn est un terrain naturel pour le ghostwriting de dirigeants, mais la réflexion éditoriale peut s’adapter à vos canaux et à vos objectifs.
Le premier échange sert à comprendre vos enjeux, votre façon de travailler et le niveau d’accompagnement dont vous avez besoin. Vous pourrez poser vos questions avant toute décision.
Votre regard reste essentiel : vous êtes la personne qui porte la parole. Le niveau de validation se définit selon votre besoin de contrôle et le fonctionnement qui vous permet d’être à l’aise.
Le personal branding ne consiste pas à tout raconter. Il s’agit de rendre votre manière de penser utile et identifiable pour les personnes qui doivent comprendre votre valeur.
Le bon moment est souvent avant d’avoir besoin de visibilité : quand vous voulez clarifier votre positionnement, préparer une nouvelle étape ou construire une présence plus cohérente.
Votre prochaine prise de parole
Écrivez-moi quelques lignes sur vos enjeux, votre activité et ce que vous aimeriez mieux raconter. Je vous répondrai avec un premier regard sur la manière dont je peux vous aider.
Parler de votre projet